proba1

Banner Campaign
Banner
  • Български (България)
  • English (United Kingdom)
Banner
There are no translations available.

София 1000
Бул. Александър Стамболийски 20
, вход А, ет. 5, ап. 25

Тел./факс: 02/980 94 68; 02/986 73 10

e-mail: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it


www.accent.org.uk

 

Аксент Консултинг ЕООД предоставя качествени консултантски и обучителни услуги в следните сфери на компетентност:

- Управленски системи и управление на информацията

  • Разработване и внедряване на системи за управление на качеството ISO 9001
  • Разработване и внедряване на системи за управление на информационната сигурност съгласно стандарта ISO 27 001

- Безопасност и качество в хранителната индустрия

  • Разработване и внедряване на системи за безопасност на храните ISO 22000; HACCP

  • Разработване и внедряване на стандарта IFS (стандарт за безопасност на брандирани марки продукти)

  • Разработване на изисквания за селскостопанските производители EurepGap

- Европейско финансиране

  • Разработване и подготовка на проектни предложения по различни европейски програми, проджект мениджмънт, подпомагане при подготвянето на тръжни процедури по програмите

- SAP

  • Внедряване на SAP ERP системи в предприятия от Хранително-вкусовата промишленост

Наша основна грижа е да помагаме на нашите клиенти да се развиват и да постигат своите цели.


Наши клиенти са водещите производители на хранителни продукти в България като „Тандем”, „Победа”, „Меркурий П&П”, „Пен Д’ор”, „Кен”, „Браво”, „Нилана”, „Роял Патейтос”, „Фамилия Никола”, „Югоплод”, „Ловико Сухиндол”, „Уни Експорт Импорт”, „Мултипак”.


Аксент Консултинг се стреми да бъде надежден съветник на своите клиенти.

Нашият подход се основава на вслушване и дешифриране на истинските проблеми на клиентите за още по-ефективно подпомагане на тяхното развитие. Ние постигаме това, като привличаме и развиваме хора с доказана компетентност и креативност, тези, които работят с желание и дават всичко от себе си, за да постигнат крайния резултат за клиента.

 

Инструментите, които използваме да планираме и контролираме нашите консултантски и обучителни услуги, гарантират постигането на целите на проекта, при спазване на планирания бюджет и срокове.

Следните ключови принципи лежат в основата на управлението на нашите консултантски проекти:

  • Анализ на нуждите на клиентите и дефиниране на техните цели – Планиране на дейностите за постигане на целите – Осъществяване на плана – Проверка на проведените действия за ефикасност;

  • Непрекъснато стиковане с нуждите и идеите на клиента;

  • Провеждане на ясна и навременна комуникация с клиента за развитието на проекта и за неговите задължения;

  • Постигане на резултати.


 
joomla visitors